新人が仕事できなくても許される期間や、その期間を乗り越えるための具体的な対処法を解説します。仕事ができない悩みを早く解消するためのヒントが満載です。

怒られてもケロッとしていられる人の特徴や心構えを解説。年齢別の反応や感情コントロール術を知ることで、あなたもポジティブに対応できる方法がわかります。

「夏にスーツを着るのは頭おかしい？」と感じた方へ。この記事では、夏のスーツ着用の背景やマナー、クールビズの限界、そして暑さ対策の工夫をわかりやすく解説します。

早く出勤する人が職場で迷惑とされる理由や、会社に与えるリスクを解説。心理的背景と効果的な対処法も紹介し、職場の調和を保つためのヒントを提供します。

転職先が決まってからの退職は「裏切り」になる？そんな不安を解消するため、円満退職の方法や注意点をわかりやすく解説します。

悪口を言わない人がなぜ賢いとされるのか、その理由や感情コントロールのコツ、信頼関係を築く方法などを解説します。共感力や自己成長の重要性も学べます。

官庁訪問で「落ちる」理由や評価されるポイント、失敗しないための対策を詳しく解説します。この記事を読んで、官庁訪問を突破するための準備を万全に整えましょう。

アルバイトに求めすぎと感じたことはありませんか？この記事では、職場での過度な期待や問題点、対処法をわかりやすく解説します。自分を守るための知識を身につけましょう。

こんにちは、佐々木太一です。 今日は営業マンが自信を持てなくなったとき、自分の力で復活する方法をお伝えします！自分の管理ができる人は意外と少ないので、自己管理を徹底して結果を出したら、一気に管理職までキャリアアップをしちゃいましょう！ 営業…

はじめに 成功のベースに熱量は間違いなく必要であり、忍耐力も必要です。ただ、「ひたすらに頑張り続ければ成功する」という考え方は危険だと思います。 今回はせっかく努力するなら皆成功して欲しく、そして自分自身の成功の整理のためにも、問う内容を記…

はじめに 本記事の内容 プレゼン資料をパワーポイントで作るときの注意点 １スライド、１メッセージ。 フォントや色合いを統一する。 フォントサイズは10ポイント以上。 資料として持ち帰ってもらうのかどうか、資料の種類の区別をする。 使うのは、最大四色…

おはようございます！佐々木太一です！ 今日は「デイリー目標を確実に達成するノウハウ」について執筆していきます！デイリー目標とは「１日毎に設けられた目標」の事で、どんな仕事でもデイリー目標、ウィークリー目標、マンスリー目標が存在しますよね。 …

おはようございます！ 今回は『セールス』カテゴリーの投稿！こちらは私が営業現場で学んだ営業マンに必要な「マインド」や「スタンス」「テクニック」等、営業で成績を出すために欠かせないノウハウをを共有していきます！ 世の中では不人気職の営業でも、…

おはようございます！佐々木太一です！ 本日は「リーダーが持つ責任の本質」について、これから初めてリーダーになる方、リーダー歴が長くてマンネリ化してしまっている方など、リーダーの在り方について再認識するきっかけになるような記事になればと思いま…

はじめに 部下を持つ管理職は一度は悩んだことがあるであろう「部下のやる気（モチベーション）管理」について、今回は「夢」では無く「基準」に訴えかける方法を共有します。先日管理職の部下よりモチベーションについての質問を受けたので回答した内容です…

こんにちは、佐々木太一です。 企業で働いていると、「マネジメント」「KPI」「アライメント」「エンゲージメント」「PDCA」等、、、毎日のように使われる「ビジネス用語」ですが、いまいち正しい意味を理解せずに使っていることはありませんか？私自身も色…

こんにちは、佐々木太一です。 今日は丁度、営業現場の新人さんに伝えたことを、そのまま皆様に共有しようと思います。題名の通り「売れない営業マンがまずやった方が良いこと」です。 新人さんといっても子供ではなく良い大人ですし、「営業が苦手」と言っ…

はじめに 書籍紹介「MISSION/岩田松雄」 スターバックスで最も多いクレーム スターバックスが滞在客を歓迎する理由 利益は手段であって、最終目的ではない。 高い利益よりもMISSIONを優先する。 MISSIONこそが、ブランドを形作る。 会社での立場は、ポジショ…

おはようございます！佐々木太一です！ 今回もマネジメントの失敗談についてお話していきたいと思います！題名にある通り、昔自分の部下で退職した従業員と食事に行くことなどもあると思うのですが、その際私は「ぶっちゃけどうだったのか」を参考に聞くよう…

おはようございます！佐々木太一です！ 本日はダブルバインドのお話。皆様、ダブルバインドと聞いて何を思い浮かべますか？ダブルバインドとは「両方から締め上げる」と言う意味（カナリ極端に訳してます）で、上司がこれを行うと、部下は精神的におかしくな…

おはようございます！佐々木太一です！ 今回の記事はリーダーシップについてです！リーダーになったばかりの方は、まず何を部下に伝えればよいのか、自分の言いたい事を言うだけではだめなのではないか、間違えたことを言ったらどうしよう、、、等、様々な悩…

こんにちは、佐々木太一です！ 今回の記事は部下育成について、とある不動産営業会社A社とB社の事例を用いて比較して行きたいと思います。 A社とB社は売り上げも人数規模もほぼ同じ、扱っている商材も一般消費者向けの投資用マンションです。月末ギリギリ、…

こんにちは、佐々木太一です！ なんだか怖いブログタイトルでごめんなさい！ 今回は、私が過去に起こした重大な過ちについての記事です。 私のような未熟者が管理職になると、どんなに本心から会社や部下の将来の事を考えていようと、まるでドラマの悪役のよ…

こんにちは、佐々木太一です。 今週は部下についての記事を多めに書いており、今回は部下の離職ついて。昨日は「ワークライフバランスを取りたい」という相談でしたが、その背景にあったのは業績不振。業績が上がらない部下は、『仕事に集中できていない』と…

こんにちは、佐々木太一です！ 先日営業部の若手より「ライフワークバランスを取るために転職を考えている、アドバイスが欲しい」という相談を受けました。いや、本当に今どきですよね。ライフワークバランス：SNSに友達と飲み会の写真をアップして、休みも…

こんにちは、佐々木太一です。 本当に能力があるし、絶対結果を出せるのに、自信を無くしている部下。マインドが問題で結果を出せてない部下、本当にもったいない。でもそうなっているのは全て上司が原因であり、環境そのものを変更できるからこそ、そこは修…

こんにちは、佐々木太一です！ 7月が終わって8月の稼働、どんな組織にもいるのが「頑張っているけど、なかなか目標達成が出来ない部下」です。いますよね。私の部下にも勿論います。（本当に上司として、力不足を痛感させられます。） 上司として部下に与え…

こんにちは、佐々木太一です。 時が流れるのは早いこと、2021年も残り５ヵ月となりました。8月2日の今日ですが、スタートダッシュが切れるかどうかが、今月１ヵ月間の戦局を大きく変えますよね。 私も営業部隊を管轄している身として、確実にスタートダッシ…

" data-en-clipboard="true"> " data-en-clipboard="true"> こんにちは、佐々木太一です。 今回の記事は「組織の生産性を保つために、日頃から伝え続けた方が良いメッセージ３選」についてです。 私の主なキャリアは営業職ですが、その過程で主に人事、他総…

こんにちは、佐々木太一です。 皆様の職場にも「遅刻魔」存在しますよね＾＾笑 チームの雰囲気を壊すだけでなく、そういった人に限って定量的な目標を達成しているケースも意外と多く、「結果さえ出てればいい」という悪い文化が形成されるきっかけになる事…