仕事-組織論

「上司」攻略法 ー 上司が怖くて委縮してしまう人に向けて、いくつか大切なことを。

はじめに 外交が増えたりコンサルの仕事をしていると、良くあるものから滅多に遭遇しない相談まで様々な悩みを聞くことができます。中でも意外と多いのが「上司との関わり方」特に営業系の上司は圧迫が強かったり天才型だからこその分かりづらいアドバイスな…

【管理職者必見】年始初稼働「何か一つしかやってはいけない」という条件だった場合、私が行う事 - とその理由

初めに 挨拶 改めまして、明けましておめでとうございます。本日から始業される方が多いと思いますので、今日からすぐに使える情報を届けたく本記事を書いています。今回は少し変わったタイトルにさせて頂きました『年始初稼働「何か一つしかやってはいけな…

営業組織における朝礼の必要性 ー マインド×ナレッジの形成

どの組織も目標達成をするために朝礼を行っていますが、それでも目標達成する組織としない組織が存在します。朝礼一つが全ての要素という訳で無くても、一つ一つを目標達成の要素化出来ているかどうかが結局目標達成するかどうかの境目になると考えているた…

イノベーションが起こる組織の特徴を分析ー組織構築と運用の方法も傾向を交えて解説

「イノベーション」「変化型行動変化」「延長線上に無い未来」最近この手の言葉を聞くことが増えてきたと思うのですが、一旦私が今まで得た知識と知見から、イノベーションについて考えてみようと思います。 イノベーションが起こる条件 イノベーションがお…